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徐茂棟:創(chuàng)新要從源頭開始 把控制權(quán)給創(chuàng)業(yè)者

2015-12-29 09:37:00    來源:環(huán)球網(wǎng)    

  “每創(chuàng)建一個新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,就會成立一個獨(dú)立法人,并把實(shí)際控制權(quán)讓給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理層。讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為公司的實(shí)際控制人和具體經(jīng)營者,是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的賦能,能保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激情與動力,同時能使星河互聯(lián)得以從具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營中脫離出來,將精力和資源集中到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)建、發(fā)現(xiàn)以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)之中。”

  以上是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺——星河互聯(lián)的獨(dú)特打法,也是其創(chuàng)始人兼董事長徐茂棟作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者多年的思考與感悟。

  創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石,而促動這一源頭的則是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力。對于初創(chuàng)公司來說,如何讓創(chuàng)業(yè)者更加放開手腳、心無旁騖地研究市場,尋找用戶的痛點(diǎn),關(guān)注用戶的體驗(yàn),不斷更新迭代?徐茂棟的解決方法是:一起聯(lián)合創(chuàng)業(yè),把控股權(quán)分享給創(chuàng)業(yè)者。

  徐茂棟,是一名橫跨互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。過去二十多年,徐茂棟曾先后創(chuàng)辦過齊魯超市、凱威點(diǎn)告、百分通聯(lián)等企業(yè),2009年他創(chuàng)建了星河互聯(lián)這一創(chuàng)業(yè)平臺,主導(dǎo)及聯(lián)合創(chuàng)建的企業(yè)包括艾格拉斯、微網(wǎng)、小能科技、云縱、鍋否等一百多家互聯(lián)網(wǎng)公司,涉及O2O及電商、數(shù)字娛樂、智能設(shè)備、移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)等十多個領(lǐng)域。

  星河互聯(lián)在全球首次把聯(lián)合創(chuàng)始人機(jī)構(gòu)化,利用自身技術(shù)與資源優(yōu)勢規(guī)模化創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并逐步通過這些企業(yè)形成一個成熟、完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

  全球新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺模式“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)類似,有了星河互聯(lián)這個聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)公司就具有了戰(zhàn)略高度、商業(yè)模式規(guī)劃、融資、上市及重組安排等不易的核心能力。”徐茂棟強(qiáng)調(diào),星河互聯(lián)不領(lǐng)薪酬,只幫忙不添亂。

  艾格拉斯是星河互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺上成功的案例之一,這家公司2015年1月份以高達(dá)25億元的估值與A股上市公司巨龍管業(yè)完成并購重組,一度成為兩市最大牛股。

  星河互聯(lián)如何發(fā)掘艾格拉斯?徐茂棟透露,當(dāng)初覺得手游是趨勢,就在市場上尋找合作團(tuán)隊(duì),正好王雙義當(dāng)時也有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)計劃,雙方隨即一拍即合。徐茂棟為艾格拉斯提供啟動資金,幾年以后,支持艾格拉斯成功完成與巨龍管業(yè)的重大資產(chǎn)重組。

  經(jīng)過多年的發(fā)展,星河互聯(lián)逐步發(fā)展到現(xiàn)在并行18個事業(yè)群,搭建了具有創(chuàng)業(yè)營、研究院、早期投資、創(chuàng)業(yè)基地、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心的核心創(chuàng)建平臺,提高了項(xiàng)目發(fā)掘和創(chuàng)建能力,也提高了創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營效率和成功率。

  徐茂棟認(rèn)為,成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都值得敬佩,但不要神化。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)從創(chuàng)意開始,到產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營、融資,IPO或并購重組環(huán)節(jié),都可以模塊化,星河互聯(lián)平臺能幫創(chuàng)業(yè)者很好地處理這些環(huán)節(jié)。比如融資這類工作,對于時間點(diǎn)的把握具有極高的要求,需要決策者對資本市場的動態(tài)及趨勢具有極高的敏感度,專業(yè)性極強(qiáng),一般創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一生也經(jīng)歷不到幾次,很難積累足夠的專業(yè)技能;在產(chǎn)品研發(fā)方面,星河互聯(lián)的產(chǎn)品中心和研發(fā)中心擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)精英人才,能研發(fā)可分享、可復(fù)用的平臺化、模塊化產(chǎn)品,幫助創(chuàng)業(yè)公司大大降低研發(fā)費(fèi)用、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搶得寶貴的先機(jī)。

  徐茂棟還談及星河互聯(lián)與VC、PE機(jī)構(gòu)的最大區(qū)別,稱VC、PE是游牧模式,像獵人一樣是上山打兔子,大量依賴外部環(huán)境,風(fēng)險和成本都相對較高,投資完成后,大部分創(chuàng)投僅能夠提供少量的管理和資本支持,難以真正為企業(yè)提供全面綜合的價值服務(wù)。星河互聯(lián)則是農(nóng)耕模式,自己圈養(yǎng)兔子,更有主動權(quán)和創(chuàng)造性。星河互聯(lián)的商業(yè)流程主要包括模式創(chuàng)建、團(tuán)隊(duì)匹配、公司設(shè)立、提供專業(yè)管理、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié),為創(chuàng)業(yè)者打造拎包入住式創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  星河互聯(lián)的團(tuán)隊(duì)成員基本來自公司一線,董事長徐茂棟是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,CEO傅淼曾為Gateway、佳能、聯(lián)想、華為等全球多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù);O2O事業(yè)部總經(jīng)理張志成曾在O2O行業(yè)擔(dān)任過多年的高管;互聯(lián)網(wǎng)餐飲事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)嶼曾在傳統(tǒng)餐飲、飯統(tǒng)網(wǎng)有過十多年工作經(jīng)歷;互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳威則是在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)行業(yè)摸爬滾打多年的創(chuàng)業(yè)者。

  匹配項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),一百家公司相互構(gòu)建生態(tài)

  星河互聯(lián)的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺從一定程度上降低了創(chuàng)業(yè)門檻,當(dāng)前,其創(chuàng)建項(xiàng)目的方式主要有四種。

  一是引入創(chuàng)建,將國際領(lǐng)先模式本土化,星河互聯(lián)有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研究、搜尋全球優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式,并研究這些模式在中國的本土化機(jī)會;

  二是生態(tài)創(chuàng)建,基于星河互聯(lián)體系內(nèi)已獲得行業(yè)領(lǐng)先地位的公司,進(jìn)一步培育出新的項(xiàng)目,相互協(xié)同形成生態(tài)圈;

  三是聯(lián)合創(chuàng)建,與其他優(yōu)秀公司共同創(chuàng)建新的項(xiàng)目,星河利用資源、人脈、經(jīng)驗(yàn)和資金與更多的傳統(tǒng)公司或互聯(lián)網(wǎng)公司,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,共建新型的互聯(lián)網(wǎng)公司;

  四是社會化創(chuàng)建,與優(yōu)秀的人才共同創(chuàng)建、共同發(fā)展,提供寬松環(huán)境和多種合作方式,讓更多社會精英以靈活方式與星河互聯(lián)共同創(chuàng)業(yè),把更多社會創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

  這么多種創(chuàng)建方式產(chǎn)生多個項(xiàng)目,創(chuàng)建不同新的公司,但有了聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺一系列的專業(yè)支持,創(chuàng)業(yè)者將不再是單打獨(dú)斗。

  緱斌濤,曾任MSN中國業(yè)務(wù)拓展總監(jiān),后被徐茂棟請來擔(dān)任星河互聯(lián)旗下大數(shù)據(jù)公司小能科技的CEO,2010年時小能科技一度發(fā)不出工資,徐茂棟曾以個人名義借錢給公司讓給員工發(fā)工資。

  在小能科技度過艱難時光后,徐茂棟又讓小能科技與當(dāng)時已有幾千萬用戶的企業(yè)達(dá)成合作,促進(jìn)小能優(yōu)化了其客服大數(shù)據(jù)系統(tǒng),推薦結(jié)果綜合考慮了用戶的各種情況,例如,是否購買過企業(yè)的產(chǎn)品,是否投訴過等。

  試錯3年后,小能軟件系統(tǒng)在電商中從小有名氣逐漸做成了行業(yè)領(lǐng)頭羊,服務(wù)的客服包括海爾商城、唯品會、樂蜂網(wǎng)等2000多家企業(yè)。2014年,小能科技還獲得來自軟銀賽富的千萬美元級投資。目前,估值超過10億元。

  現(xiàn)在星河互聯(lián)平臺上一百多家公司,既獨(dú)立又關(guān)聯(lián),逐漸形成了生態(tài),就像一個自成一體的“星系”。

  比如在O2O方面,目前,平臺上有集美食、娛樂、購物等體驗(yàn)和配送為一體的食樂淘電商基地;有幫助本地生活服務(wù)商家;有轉(zhuǎn)型、升級和互聯(lián)網(wǎng)化的O2O一站式服務(wù)平臺云縱;還有基于場景O2O精準(zhǔn)互動營銷平臺蜂巢天下,也有鍋否、我家大廚、唇味等互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司。

  聯(lián)合創(chuàng)業(yè)或成為未來組織創(chuàng)新的新趨勢

  專心做星河互聯(lián)的徐茂棟今年一個很大改變是,不再太多過問日常運(yùn)營,而更多關(guān)注公司戰(zhàn)略層面的事情。“過去我還喜歡兼任一個董事長,幫助創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在我基本上只做‘聯(lián)合創(chuàng)始人’。”

  即將登陸新三板的移動營銷平臺服務(wù)商微網(wǎng),也是徐茂棟創(chuàng)建的企業(yè)。他一直十分看好移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,于是找來自己的好友、移動營銷專家張福連擔(dān)任CEO,而他則兼任了幾年的董事長。目前微網(wǎng)是福布斯評選出的中國非上市100強(qiáng)企業(yè),京東、國美、蘇寧等電商,以及寶潔等世界500強(qiáng)在內(nèi)的多家國際知名客戶都是他們的長期客戶。

  星河互聯(lián)的做法是,每創(chuàng)建一個新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,就會成立一個獨(dú)立法人,且把實(shí)際控制權(quán)讓給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理層。在全社會海選一流團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,人才可選范圍更大。

  讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為公司的實(shí)際控制人和具體經(jīng)營者,是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的賦能,能保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激情與動力,同時能使星河互聯(lián)得以從具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營中脫離出來,將精力和資源集中到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)建、發(fā)現(xiàn)以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)之中。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與星河互聯(lián)通過有序分工、靈活配合,形成有機(jī)的聯(lián)合創(chuàng)始機(jī)制,使公司能夠快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)價值的提升。

  “不應(yīng)該把星河互聯(lián)歸類到VC/PE里去,星河互聯(lián)跟互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)很像,這方面谷歌已有類似的架構(gòu),谷歌8月份剛成立了一家叫Alphabet的傘形結(jié)構(gòu)母公司。”

  徐茂棟認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)在太快,每隔幾年就會出現(xiàn)一次顛覆,再牛的產(chǎn)品也會有一個生命周期,單一產(chǎn)品的企業(yè)不僅風(fēng)險大,而且不利于創(chuàng)新。成立Alphabet,讓旗下各個項(xiàng)目獨(dú)立發(fā)展,能推動更多瘋狂的想法或者不大可能實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目,將更多激進(jìn)的解決方案和突破性的技術(shù)提升到與Google Search和 Android同樣的高度。只有不斷創(chuàng)新并保持快速發(fā)展,Google這個公司才可以永世傳承。

  作為聯(lián)合創(chuàng)業(yè)平臺,星河互聯(lián)不是一個人,而是一個平臺在承擔(dān)聯(lián)合創(chuàng)始人的工作。這個平臺連接著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與公司資源,共同培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,平臺本身具有很好的延展性與開放性。隨著業(yè)務(wù)模式的進(jìn)一步成熟,星河互聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)投資者庫、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人才庫、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意庫等三大數(shù)據(jù)平臺,有望成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意、人才與資金的集散地,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的有序整合,成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的培育中心。

  據(jù)悉,星河互聯(lián)很快會在美國和印度設(shè)分支,未來的3-5年,希望成為超過1000個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“聯(lián)合創(chuàng)始人”。星河互聯(lián)專注在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),用聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的模式規(guī)模化發(fā)展,為創(chuàng)業(yè)者提供一個互聯(lián)網(wǎng)上超級友好的創(chuàng)新平臺。

  星河互聯(lián)董事長徐茂棟

編輯:陳文韜

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