廣東探索新時期“立體援疆”新模式
廣東按照中央新一輪援疆工作的新部署，著力構建組織、資金援建支撐體系，選準規劃、民生、產業等三大突破口，統籌形成新的“立體援疆”工作合力，努力爭當全國新一輪援疆排頭兵。
目前，廣東已初步形成對口援疆工作思路。廣東重點構建組織保障、資金保障兩大支撐體系。根據廣東省的部署，將盡快成立省對口支援新疆工作領導小組，統籌協調抓緊做好對口援疆的各項工作。深圳市提出，將盡快組建完成市對口支援新疆工作前方指揮部，設立對口掛職、規劃、建設、支醫、支教、支農及審計監督七個工作組。
資金保障方面，未來５年，廣東省（含深圳市）將安排資金９６億元對口援建喀什地區“兩市三縣”。同時，充分利用市場機制，廣泛動員社會力量，鼓勵民間資金多渠道參與對口支援。
在總結援建哈密經驗基礎上，廣東省提出將以“規劃先行、注重民生、產業合作”為突破口，注重援建工作的科學性和可持續性。廣東以科學規劃為先導，做好對口支援工作規劃，緊密結合當地實際，將其與編制受援地總體發展規劃統一起來，讓規劃更加科學、富有實效。根據計劃，廣東將開展對口援建試點工作，在今年年底前完成對口支援總體規劃及公共服務、基礎設施、產業發展、城鄉建設等各專項規劃的編制工作。
當前，廣東按照“民生為主，惠及百姓；短期見效，便于操作；投資適中，留有余地；具有實踐價值，能夠普遍推廣”的原則，挑選一批當地迫切需要、群眾熱切期盼、條件基本具備的項目，先行試點，讓各族群眾盡快得到看得見、摸得著的實惠。
廣東還以產業合作增強援建可持續力。一方面，廣東想方設法提高援助資金的使用效率，最大限度地發揮作用；另一方面將大力引領社會資金投入，推動產業優勢對接，注重培育對口支援地區自我發展能力。廣東將組織動員廣東各類企業到喀什調研考察，舉辦經貿洽談會，推動雙方企業深入合作，把喀什的資源優勢變成市場優勢。（完）（實習編輯：許會玲）
