喬布斯去世后，扎克伯格似乎成了名正言順的硅谷領袖。這不僅是因“臉譜”(Facebook)已經成為全球炙手可熱的社交網站，也并非它即將在納斯達克進行一次規�？涨暗氖状喂_募股(IPO)，讓全球IT產業肅然起敬，更是緣于喬布斯生前對扎克伯格的認可與期待。
Facebook到底要干什么，扎克伯格又在想些什么？或許，有些人可以如數家珍地把它的歷史、功能和市場地位娓娓道來，卻不一定了解它的信仰、宗教和文化象征。還有些人可能看過好萊塢版的《社交網絡》，卻忽略了劇中人物原型、那個美國牙醫兒子的創業 理念——“我從來不想運營一個公司或者企業，我把更多注意力集中在用戶體驗上，總想怎樣能給他們帶來革命性的便利”。
作為一本解讀扎克伯格成功經歷的速讀類作品，《馬克·扎克伯格：后喬布斯時代的傳奇》，介紹了扎克伯格個人成長及“臉譜”的發展歷程，剖析了“臉譜”從一家創業公司快速成長為全球最具影響力的社交網站的深層原因，再現了扎克伯格從技術“極客”成長為企業管理者的蛻變之路。
簡單地說，Facebook就是一個社交網站，在網絡上構成了一個微縮的現實社會，成千上萬的用戶習慣性地每天登錄Facebook，看看朋友們的所見所聞，所思所想。作為用戶的你，只要在Facebook上更新個人頁面或者發一條微博，就能讓自己的朋友圈——有時甚至是全世界，知道自己在日常生活中遇到了什么。
Facebook為每個用戶提供了一張通過人脈形成的網絡關系圖，決定著信息的來源和意見的去處，但其終極目標是要做出一個索引，創造出任意兩個個體間直接的聯系途徑。
有分析稱，Facebook之所以超越谷歌，就在于上億用戶付出了感情上的投入，并且由此得到了相應回報，這當然比實用卻冷漠的谷歌更具親和力。
英國《金融時報》網站上的一篇文章稱，Facebook正在改變我們對社區、鄰里及整個星球社區的概念。在這個步伐不斷加快的現代生活中，個體之間的距離不斷拉遠，而Facebook卻幫助我們重拾人與人之間的親密感。
在網絡上將共享精神發揮到極致，是Facebook給自己貼上的一個時代標簽。分享信息比對它保密更好，是Facebook誕生后一直信奉的理念。扎克伯格認為，若用戶能勸說他人也變得更開放，那么未來世界會變得更好。但如何在分享精神與隱私保護上獲得平衡，奉行先做后道歉原則的扎克伯格，一直挑戰著世俗和傳統的底線�！昂芏嗳硕紦鷳n隱私以及隨之而來的問題。我們意識到，人們將會在很長一段時間內對這個問題頗有微詞。但我 們相信 這是正確的事情。”扎克伯格認為，Facebook最好不要徒勞地抵制世界發展的潮 流，否則它就會被市場所淘汰，這個“潮流”就是透明和分享。
迄今為止，如何保護用戶隱私依然是Facebook引人質疑的焦點質疑。Market Watch專欄作家辛奈爾在Facebook申請IPO后撰文指出，對Facebook而言，最現實的和最嚴峻的挑戰并非是來自中國或俄羅斯的遙遠的競爭對手，也不是來自谷歌的新社交網站。掌握著足以讓這輛高速列車出軌的力量的，恰恰是扎克伯格和公司的管理團隊本身，如果他們繼續在隱私問題上引發用戶的不快、導致他們逃離，或是他們未能履行自己對廣告客戶許下的諾言。
還有分析認為，與喬布斯的蘋果不同，臉譜可能是第一家在上市之前就已經到達發展巔峰的高技術巨頭。隨著人們對社交游戲等的厭倦，隨著越來越多的年輕人不再使用臉譜，上市可能對這家剛滿八歲的公司是個詛咒。(王龍云)
