調(diào)查顯示四成職場(chǎng)人年終獎(jiǎng)不足5000元

　　春節(jié)臨近，該發(fā)年終獎(jiǎng)了。不過(guò)，對(duì)于在國(guó)定路上一家高科技民企工作的小奇來(lái)說(shuō)，沒什么可特別高興的，因?yàn)榻衲旯�司還是不發(fā)年終獎(jiǎng)。雖然滬上大部分職場(chǎng)人會(huì)在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)到一個(gè)“年終紅包”，不過(guò)仍有13.9%的人表示，今年年終獎(jiǎng)與自己無(wú)緣。這是智聯(lián)招聘昨天公布的一項(xiàng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查顯示的結(jié)果。

　　過(guò)去的一年，CPI一路上漲，拿到手的這個(gè)“紅包”，是否也水漲船高？在為期三周、對(duì)6000余名職場(chǎng)人進(jìn)行調(diào)查后的數(shù)據(jù)顯示，今年職場(chǎng)人年終獎(jiǎng)的漲勢(shì)似乎并不明顯，已拿到年終獎(jiǎng)的人中，逾四成年終獎(jiǎng)不足5000元，對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放表示滿意的職場(chǎng)人不到三成。43.0%的人年終獎(jiǎng)在5000元以下，28.9%的人拿到5000-10000元，28.2%的人拿到了5位數(shù)——10000元以上，其中超過(guò)10%的職場(chǎng)人年終獎(jiǎng)在30000元以上。

　　國(guó)企員工拿得最穩(wěn)當(dāng)

　　薛先生在上海一家大型國(guó)有投資企業(yè)工作，他告訴記者，年終獎(jiǎng)年年都有，算是一筆不菲的收入，從高管的幾十萬(wàn)元，到一般員工的上萬(wàn)元不等，屬于“中上水平”。不過(guò)，今年年終獎(jiǎng)漲幅并不大。雖然相比金融等一些行業(yè)，總體并不算高，但比一些“看市場(chǎng)吃飯”的生產(chǎn)型企業(yè)要更穩(wěn)定些。

　　針對(duì)不同單位性質(zhì)的分析顯示，八成國(guó)有企業(yè)員工表示自己所在企業(yè)設(shè)置了年終獎(jiǎng)，比例最高，為82.9%；三資企業(yè)和事業(yè)單位比例相當(dāng)，分別有78.9%的三資企業(yè)從業(yè)者和78%的事業(yè)單位員工表示自己所在單位設(shè)置了年終獎(jiǎng)勵(lì)；民營(yíng)企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)、代表處的比例較低，分別有六成人表示自己?jiǎn)挝挥心杲K獎(jiǎng)。而非政府組織的比例最低，不到五成從業(yè)者表示有年終獎(jiǎng)。一些初創(chuàng)時(shí)期的公益性社會(huì)組織，還處于單一的投入階段，年終獎(jiǎng)離他們還很遙遠(yuǎn)。

　　對(duì)于自己所在的單位沒有設(shè)置年終獎(jiǎng)，55.9%的人表示希望今后會(huì)有這樣的福利，起碼這是對(duì)自己一年工作的肯定，42.0%的人則表示很無(wú)奈，而且對(duì)今后單位設(shè)置年終獎(jiǎng)不抱希望，只有0.5%的人表示單位其他福利不少，所以是否設(shè)置年終獎(jiǎng)都無(wú)所謂。

　　“花掉”比“儲(chǔ)蓄”強(qiáng)

　　年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式比較多樣，除了現(xiàn)金這一最主要方式，還出現(xiàn)了購(gòu)物卡、實(shí)物等。那么，這部分收入又被派上什么用場(chǎng)了呢？“過(guò)年花銷”是最主要的用途。時(shí)值春節(jié)，花銷也相應(yīng)增加。居于第二位和第三位的用途分別為儲(chǔ)蓄和孝敬長(zhǎng)輩，其他用途還包括購(gòu)買生活必需品、投資、人情交際等。

　　只有一成人選擇全部?jī)?chǔ)存。調(diào)查顯示，職場(chǎng)人中選擇將年終獎(jiǎng)進(jìn)行存儲(chǔ)的比例為70.5%，但選擇將其全部存起來(lái)的比例僅為12.5%，近30%的人則選擇“一點(diǎn)也不存”。儲(chǔ)蓄是一種較為保守的理財(cái)方式，在通貨膨脹日益嚴(yán)重的今天，一些職場(chǎng)人感覺，儲(chǔ)蓄也許并不是一個(gè)足夠好的方式。

　　錢太少就“跳槽”

　　年終獎(jiǎng)的發(fā)放與跳槽行為是否直接相關(guān)？調(diào)查顯示，21.7%的人為了年終獎(jiǎng)暫時(shí)“臥槽”，等拿到年終獎(jiǎng)就跳槽；而26.1%的人就是因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)太少，才打算跳槽另尋東家。小奇告訴記者，原來(lái)與他一個(gè)單位工作的太太，現(xiàn)在已跳槽到待遇更好的其他公司，他覺得現(xiàn)在工作機(jī)會(huì)比較難找，自己留下來(lái)是圖個(gè)穩(wěn)定。

　　此外，有多達(dá)七成的受調(diào)查者認(rèn)為，年終獎(jiǎng)的發(fā)放不公平。調(diào)查顯示，僅有22.7%的職場(chǎng)人很清楚單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，近三成職場(chǎng)人表示自己完全不知道發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。與此相對(duì)應(yīng)，69%的人認(rèn)為其所在單位年終獎(jiǎng)的發(fā)放不公平。對(duì)此，職業(yè)顧問指出，年終獎(jiǎng)是對(duì)員工一年來(lái)工作業(yè)績(jī)的考量，更體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的重視。但是，現(xiàn)實(shí)中存在的一些制度變異，卻可能導(dǎo)致本來(lái)能獲得雙贏的年終獎(jiǎng)，成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)和員工抱怨的對(duì)象，因而對(duì)于年終獎(jiǎng)制度的規(guī)范是企業(yè)的一個(gè)重要任務(wù)。本報(bào)記者 王蔚

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