臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技股份有限公司董事長(zhǎng)蔡明介在論壇上發(fā)言（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 王偉 攝）

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)9月19日南京消息　2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)于19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技股份有限公司董事長(zhǎng)蔡明介表示，人才要符合公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和文化理念，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　蔡明介通過聯(lián)發(fā)科技的發(fā)展歷程舉例說(shuō)明了在科技領(lǐng)域大環(huán)境不斷變化的前提下，人對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的重要性。蔡明介說(shuō)，大部分畢業(yè)生或許可以成為好的工程師，卻很難成為好的主管，這就需要企業(yè)不斷地進(jìn)行培養(yǎng)。而培養(yǎng)不同類型的人才，就需要讓他們接受不同的挑戰(zhàn)，提供不同的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　蔡明介還表示，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和文化理念都有所不同，對(duì)每個(gè)職位的要求也不同。這就需要想辦法定向培養(yǎng)或發(fā)掘相應(yīng)的人才。對(duì)此蔡明介提出了“輪調(diào)”崗位的方法，通過讓員工接觸不同的工作來(lái)選出其更加適合的崗位。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)記者　劉承思）