從一名初中文化的普通車工到高級技師，從一名平凡工作崗位上的普通黨員到當選黨的十九大代表，格特拉克(江西)傳動系統有限公司贛州分公司的彭發福，用30余年詮釋了精于業務、忠于職守、樂于傳承的“工匠精神”。

　　江西網絡廣播電視臺訊（記者 余亦鵬 李希文）從一名初中文化的普通車工到高級技師，從一名平凡工作崗位上的普通黨員到當選黨的十九大代表，格特拉克(江西)傳動系統有限公司贛州分公司的彭發福，用30余年詮釋了精于業務、忠于職守、樂于傳承的“工匠精神”。

　　精于業務

　　1986年，剛滿16歲的彭發福進入南康贛南軸承廠工作，后調入格特拉克贛州分公司。彭發福回憶道：“剛工作的時候，‘數控’兩個字我都沒聽說過。”雖未聽過，但有先見之明的彭發福意識到企業以后肯定要在數控機床領域進行發展，隨后幾年，好學的彭發福通過去書店買書，努力鉆研數控知識。

　　功夫不負有心人，在1994年，彭發福迎來了接觸數控的機會，當時企業招聘數控車工，彭發福以全公司第二名的成績被錄用去操作數控機床。

　　善于掌握技術的彭發福后來因為在車間技術較好，當上的了數控機床班的副領班。但是只有初中文化的彭發福，還是讓他在2005年的一次比賽中意識到了自己的不足。在贛州市首屆技術能手大賽中，彭發福雖然考了全市第6名，但是理論成績只考了51分。

　　彭發福說：“這次比賽讓我意識到是吃了文化的虧，光會操作機器還不夠，不會用語言表達出來是不行的。”受了刺激的彭發福此后閱覽各種各樣的書籍，努力加強自己的文化水平。彭發福也因為每天晚上看書到凌晨兩三點，與老婆之間沒少發生爭吵。

　　從業30多年來，彭發福追求業務精湛的努力一刻也沒有停留。如今，彭發福主持參與革新項目100多項，出色完成了公司投資5.43億元、用于奇瑞量子的B6項目和投資19.49億元、用于主導未來發展變速器行業主流DCT項目的試制任務，確保了公司新項目的順利投產。另外，他進一步優化了數控車床加工主減齒輪加工程序，使生產效率提高214%，每年可節約成本110萬元。

　　忠于職守

　　2006年，彭發福獲得“技師”稱號。而他作為納入市人才儲備庫和公司人才儲備庫的高級技術人才，同行業的很多企業對他伸出了橄欖枝。彭發福說：“就在2006年，江蘇無錫一個企業想挖我走，承諾我一個月有一萬五的工資。”

　　與彭發福同期進公司的很多技術人才早已去沿海地區另謀高就，面對一次次高職、高薪的誘惑，彭發福始終如一，選擇留守公司、堅守一線。

　　“是老區培養了我，我在有生之年要把力量貢獻給贛州，幫助贛州實現工業三年翻番的目標，”彭發福有點羞澀地說，其實沒有離開贛州，還有一個原因就是，當時還沒有入黨。

　　彭發福覺得能在老區入黨很光榮，自己能發揮黨員的先鋒模范作用，為企業的年輕人做榜樣。

　　樂于傳承

　　俗話說:教會徒弟、餓死師傅。但這話在彭發福這里不適用，企業成立了“彭發福工作室”，彭發福開心地說：“這個工作室將近20個人，我帶了七八個徒弟”。

　　多年來，彭發福毫無保留地將經驗傳授給年輕人，積極“傳幫帶”。彭發福將自己多年來的工作筆記編制成一本通俗易懂的多媒體PPT課程《數控車工培訓教材》，每年義務開展培訓逾60課時，為公司培養了大批高、精、尖的數控人才。

　　2010年5月，彭發福終于如愿以償，正式加入中國共產黨。

　　彭發福謙遜地說，自己做得再好也只是一個人的力量，很有限，只有大家做得更好才能更好地推動工作上臺階。黨員就應當用自己這團火，燃起滿天星，把工藝傳承下去，服務企業技術升級，助力地方經濟發展。