國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任邵寧21日表示，我國大企業(yè)國際化剛剛開始起步，要把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，從五方面加快國際化步伐，努力培育具有國際競爭力的大企業(yè)。

　　邵寧在國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2010”年會上表示，近幾年我國大型企業(yè)特別是中央企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制已經(jīng)發(fā)生深刻變化，綜合實(shí)力明顯提高，已經(jīng)成為具有較強(qiáng)競爭能力的市場主體。“目前，中央企業(yè)公司制股份制改制面已達(dá)70％，控股的境內(nèi)外上市公司396家，80％的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入上市公司。”

　　“但總體上看，中國大企業(yè)開展國際經(jīng)營還處于起步階段，整體規(guī)模偏小，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、跨國經(jīng)營能力等方面仍存在著巨大的差距。”他說，從對外投資規(guī)模看，一些中央企業(yè)在規(guī)模上居于世界同行業(yè)前列，但對外投資數(shù)量偏少，單個項目投資額遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家同行業(yè)企業(yè)；從跨國經(jīng)營能力看，發(fā)達(dá)國家的跨國公司一直占據(jù)對外直接投資的絕對主導(dǎo)地位，中國大企業(yè)跨國經(jīng)營水平普遍較低，大多居于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端，缺少世界知名品牌。

　　為此，他提出從五方面加快我國大企業(yè)的國際化步伐：一是完善公司治理。國際化經(jīng)營會使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，對決策的科學(xué)化程度要求更高。下一步要加快具備條件的中央企業(yè)建立規(guī)范董事會的步伐，為中央企業(yè)開展國際經(jīng)營提供堅實(shí)的體制保障。

　　二是制訂科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。要制訂切合企業(yè)實(shí)際的國際化戰(zhàn)略，堅持做強(qiáng)做精主業(yè)，圍繞主業(yè)強(qiáng)力整合各種資源，延伸和提升企業(yè)價值鏈條，從根本上提升企業(yè)實(shí)力和競爭力。要高度重視外部環(huán)境變化對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的影響，對國際化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面評估，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險和重大決策失誤。

　　三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。大企業(yè)必須發(fā)揮在國家創(chuàng)新體系中的主體作用，樹立全球競爭的理念，逐步建立全球研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由成本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由依靠傳統(tǒng)比較優(yōu)勢向創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，努力改變在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位，提升創(chuàng)新能力。

　　四是切實(shí)提升國際經(jīng)營能力。要進(jìn)一步加大職工隊伍培訓(xùn)力度，合理規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，真正把員工隊伍素質(zhì)提高到國際水平。尤其要加快培養(yǎng)具有國際化經(jīng)營能力的復(fù)合型人才，逐步改善人才結(jié)構(gòu)，適應(yīng)國際化經(jīng)營的要求。

　　五是積極履行社會責(zé)任，樹立中國企業(yè)的良好國際形象。在海外生產(chǎn)經(jīng)營活動中，中央企業(yè)要遵守所在國法律，尊重所在國習(xí)俗，保護(hù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，維護(hù)當(dāng)?shù)貑T工權(quán)益，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。

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[責(zé)任編輯：張曉靜]