拆遷工作匯報不能“王婆賣瓜”

　　近日，黑龍江省蘿北縣共青農(nóng)場黨委副書記孫玉萍的一份《以人為本抓拆遷和諧建設保穩(wěn)定》拆遷工作匯報引起強烈熱議。這份洋洋灑灑4000余字的拆遷工作匯報因敘述自相矛盾，拆遷率“百分百”等用詞引發(fā)公眾質(zhì)疑。（12月27日，大江網(wǎng)）

　　拆遷這個話題，永遠像無休止的音符，一旦談起，總有說不完道不盡的情緒。黑龍江省蘿北縣共青農(nóng)場黨委副書記孫玉萍也終于走到了輿論中心。在這一份《以人為本抓拆遷和諧建設保穩(wěn)定》中，孫玉萍的一些總結敘述令人心生竇疑，不思其解。

　　比如，她在報告開始時談到，“在抓城工作中，我始終圍繞“和諧拆遷”這一主題，使各項拆遷任務得到了較好完成，在拆遷過程中沒有發(fā)生一起矛盾糾紛、上訪事件，達到了“和諧拆遷”的效果。”可是，公眾還是在其后面的匯報敘述中看出了破綻——“去年，共接待70多批證、600多人次拆遷戶、回遷戶、農(nóng)民工上訪，無一人越級上訪。”由此可以看出，共青農(nóng)場黨委副書記孫玉萍匯報的內(nèi)容前后矛盾，自相抵觸。至少，并不具備足夠的說服力。

　　再如，“我是農(nóng)場黨委副書記，本來不應抓拆遷工作的。但是，我們江濱分公司王總找到我后，讓我負責其工作。”可能由于是組織內(nèi)部匯報，孫玉萍在這一段的描述十分簡略。但是這種簡略并不能掩蓋敘述背后的真相。人們?nèi)滩蛔∫獑枺�江濱分公司王總到底是一個商人還是抓拆遷工作的政府官員？如果是前者，商人如何能夠任命孫玉萍接手拆遷工作？如果“王總”是負責拆遷的政府官員，又為何同時是江濱分公司的老總？假設前一種情況成立，商人任命孫玉萍接手拆遷工作，這里面或難逃錯綜復雜的利益分羹；如果后一種假設是正確的，這也說明了蘿北縣當?shù)氐墓賳T任命程序存在問題，怎能隨便就指定另一個同志接手拆遷工作呢？所有疑問，都需要有關方面積極回應，打消公眾的質(zhì)疑。

　　更關鍵的是，公眾之所以質(zhì)疑孫玉萍的這份《以人為本抓拆遷和諧建設保穩(wěn)定》，很大程度上還不僅僅局限于上述兩點疑問。公眾質(zhì)疑和反感的是孫玉萍拆遷工作匯報的“王婆賣瓜”。事實上，“王婆賣瓜”之所以會出現(xiàn)，一方面是由于在一些地方的政府內(nèi)部，總結會往往擺成績多，談問題少；另一方面則是政府工作的總結缺少公眾的監(jiān)督和參與，由此演變?yōu)榻M織內(nèi)部的“你好我好大家好”。

　　在孫玉萍《以人為本抓拆遷和諧建設保穩(wěn)定》中，不難發(fā)現(xiàn)一些足夠自信的字詞：“沒有一起上訪”、“和諧拆遷”、“迎難而上”、“履職盡責”、“拆遷率百分百”等等。事實上，公眾的強烈質(zhì)疑就在于此：匯報總結誰不會？自賣自夸誰不會？信口開河誰不會？真正的問題在于，當?shù)氐倪@些拆遷工作真的“和諧”了嗎，“穩(wěn)定”了嗎？也就是說，拆遷工作的匯報總結不能只是相關人員的“王婆賣瓜”，拆遷工作成績究竟如何，我們更希望聽到來自草根的、民間的、群眾的聲音——這才是衡量拆遷工作唯一重要的標準。

　　黨的“十八大”過后，從中央到地方都在大力倡導政府機關“改文風”。“改文風”如何改，一是要讓領導干部平時工作的匯報內(nèi)容“接地氣”，二是要在工作匯報中盡可能地體現(xiàn)出老百姓的立場和聲音。可是，通覽共青農(nóng)場黨委副書記孫玉萍的這份《以人為本抓拆遷和諧建設保穩(wěn)定》，我們看到的只是孫玉萍的自我陳述，并沒有看到和聽到當?shù)乩习傩盏暮艉啊２疬w工作匯報不能只是“王婆賣瓜”，公眾更期待的是“民聲開花”。（文/李松林）