【編者按】

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，大陸迎來前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。跨海而來的臺(tái)灣青年們，帶著夢想和堅(jiān)持，在大陸書寫著他們精彩的創(chuàng)業(yè)故事。海外網(wǎng)記者通過采訪數(shù)十組在大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣創(chuàng)客，選取拍攝了具有代表性的六個(gè)主題故事，與大家分享他們的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴和人生選擇。

　　“與其在等待答案，不如來了你就知道答案了。”

　　2016年被稱作是AR元年，AR技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正勁。臺(tái)灣女孩范凱婷（Niki)和大陸伙伴共同創(chuàng)辦的上海舍天信息科技公司，將兒童教育與AR相結(jié)合，以全新的互動(dòng)體驗(yàn)，探索更為深層的教育理念。當(dāng)被問及當(dāng)年為何選擇來大陸創(chuàng)業(yè)時(shí)，Niki的回答似乎沒有想象中那么激烈，“回想起來，真的沒有下多大決心。既來之，則安之，來了就一定會(huì)有學(xué)習(xí)和成長。”

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策下，大陸掀起前所未有的創(chuàng)業(yè)熱潮。李克強(qiáng)總理親自為創(chuàng)業(yè)代言, “互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報(bào)告，每天誕生的新創(chuàng)企業(yè)多達(dá)4000家……這樣的時(shí)代機(jī)遇不僅屬于大陸年輕人，也同樣為對岸的臺(tái)灣青年尋求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)理想提供了廣闊的空間。

　　7月，在上海WePlus創(chuàng)業(yè)聯(lián)合辦公空間里，這位自稱“不怕死”的臺(tái)灣女孩，對我們講述了她在大陸的創(chuàng)業(yè)故事。

　　創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)賭博的過程

　　畢業(yè)于臺(tái)灣清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，后赴美國攻讀碩士學(xué)位，頭頂名校光環(huán)，Niki在回到臺(tái)灣后順利進(jìn)入一家大型科技公司工作。

　　“雖然公司做的是非常前沿的產(chǎn)品，但一群人去做別人定好的東西，很沒意思。”

　　“我的個(gè)性不適合大公司，我需要能夠接受變化的空間。”

　　與彌漫在“小確幸”氛圍下的大部分臺(tái)灣年輕人不同，Niki骨子里似乎就有某種不安于現(xiàn)狀的基因。在一次三個(gè)月的大陸公差之旅后，她決定留下來，嘗試一個(gè)未知的世界。

　　2015年，Niki和兩位大陸好友共同創(chuàng)辦了上海舍天信息科技公司。通過與臺(tái)灣插畫師合作，他們設(shè)計(jì)了一款名為龍寶的卡通形象，結(jié)合當(dāng)下市場最熱門的AR（Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)，將兒童玩具賦予不同的功能和體驗(yàn)。通過手機(jī)掃描，紙片上的卡通形象被置于真實(shí)的環(huán)境中，較傳統(tǒng)玩具而言，互動(dòng)性更強(qiáng)、內(nèi)容也更加豐富。

　　談起做兒童玩具的初衷，Niki說，在她看來，人一生中最快樂的是兒童時(shí)期，沒有課業(yè)壓力，不用面對社會(huì)形形色色的事情。把想象中的快樂，落實(shí)到一個(gè)產(chǎn)品上，是非常有意義的過程。不僅僅局限于兒童玩具，公司還計(jì)劃未來增加兒童心理教育部門，并以此作為公司永續(xù)發(fā)展的核心。

　　2016年，AR應(yīng)用逐步進(jìn)入大眾視野，而Niki的團(tuán)隊(duì)早在這項(xiàng)技術(shù)普及之前，就已經(jīng)開始了解并進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。然而，行業(yè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，競爭對手快速生長，挑戰(zhàn)和壓力從四面八方涌來。

　　“目前最大的問題是產(chǎn)品開發(fā)周期太長，通常要拖到三到四個(gè)月。雖然這已經(jīng)超越了行業(yè)平均速度，但還是不夠快。競爭對手有十幾個(gè)產(chǎn)品線，市場一下子就被他們咬過去了。”

　　相比臺(tái)灣不慍不火的節(jié)奏，大陸創(chuàng)業(yè)市場可以用“野蠻生長”來形容，兩岸新創(chuàng)公司的操作模式也大相徑庭。面對大陸市場的隔閡與陌生，臺(tái)灣年輕人首先要經(jīng)歷思想上的轉(zhuǎn)變。

　　“大陸就是要拼量，只有規(guī)模做起來，才能不斷融資”，最近，Niki幾次往返于上海、北京兩地，積極與投資方溝通，為公司明年的融資做準(zhǔn)備。“就是這么生死關(guān)頭”，她不禁對記者感慨，創(chuàng)業(yè)，就是一個(gè)賭博的過程。

　　從陌生到融入 “人和”是創(chuàng)業(yè)的必修課

　　“初到大陸，最難的是融入環(huán)境。”如何適應(yīng)并融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，是臺(tái)灣年輕人來到大陸創(chuàng)業(yè)的第一課。

　　剛到大陸的那段日子，Niki過得并不輕松。

　　“大家圍坐在一起吃飯，雖然都講中文，但我就是抓不到別人的笑點(diǎn)和節(jié)奏。所以我每天回去狂刷大陸電視劇，也慢慢地學(xué)習(xí)使用大陸的社交軟件。”

　　如今在大陸居住近四年，她的生活和工作已經(jīng)離不開微信、微博，和大陸朋友們的相處也變得自然又默契，“現(xiàn)在回去臺(tái)灣，反而會(huì)被誤認(rèn)為是大陸人。”Niki笑說。

　　在磨合與融入的過程中，Niki也發(fā)現(xiàn)，兩岸之間有價(jià)值觀上的差異，也有值得互相學(xué)習(xí)和借鑒之處。“對于成功，這里似乎會(huì)隨著社會(huì)的定義而定義。但臺(tái)灣的家庭教育沒有那么僵化，這點(diǎn)兩岸在思維方式上不太一樣。”

　　與兩位大陸創(chuàng)業(yè)伙伴朝夕相處，共同打拼，Niki說，從他們身上，才深切感受到創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣。 “很多臺(tái)灣人在做選擇的時(shí)候，會(huì)考慮地比較細(xì)致，而我的兩個(gè)大陸朋友，他們會(huì)說，沒關(guān)系，就去做吧。個(gè)性上的互補(bǔ)，讓我們之間變成一種強(qiáng)力的結(jié)合。也許是因?yàn)榇箨懯袌龉?jié)奏太快，讓你來不及做決定，但這才是我要的創(chuàng)業(yè)的激情！”

　　身為公司CMO, Niki身兼多重角色，除了要面對熟悉的市場和媒體，最近還要忙于招聘的她，悟出了不少與大陸員工相處的心得：公司從最初的三位創(chuàng)始人，發(fā)展為十幾人的團(tuán)隊(duì)，一路走來，最重要的是維持“人和”。

　　“新創(chuàng)公司沒有那么多的資源和理論架構(gòu)來幫助員工找到答案，我希望他們不要害怕試錯(cuò)，要敢于突破。”Niki說，她希望能夠塑造一個(gè)大膽假設(shè)、小心驗(yàn)證的工作氛圍，讓大家有一個(gè)共同的信念和目標(biāo)，“只有這樣，這艘小船才能不斷前行”。

　　“臺(tái)灣不能再靠半導(dǎo)體了”

　　過去二十年來，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)一直陷入停滯狀態(tài)，GDP成長保1%都困難，臺(tái)灣青年領(lǐng)著22K的薪水，經(jīng)濟(jì)狀況整體并不樂觀。而大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和廣闊的市場，則為臺(tái)灣年輕人提供了巨大的發(fā)展空間。

　　“臺(tái)灣不能再靠半導(dǎo)體了。但臺(tái)灣現(xiàn)在還在靠半導(dǎo)體和代工。沒有創(chuàng)新，一個(gè)區(qū)域是無法發(fā)展的。”Niki在談到臺(tái)灣目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，頗為沮喪地說，臺(tái)灣的整體環(huán)境是，沒有人敢去做一個(gè)很大的決定。上世紀(jì)70年代，臺(tái)灣舉全民之力發(fā)動(dòng)十大建設(shè)，才有了亞洲四小龍的奇跡。再看大陸，“黑貓白貓，能抓老鼠的就是好貓”，當(dāng)年推動(dòng)改革開放，如今鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，Niki感嘆于大陸決策者的魄力和決心。

　　對比兩岸目前的市場環(huán)境，Niki說，大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較“沖”、也比較“亂”；臺(tái)灣則更適合文創(chuàng)這樣內(nèi)斂沉淀的東西，塑造所謂的經(jīng)典。如果能夠把沉淀的東西產(chǎn)品化，帶來大陸，那就是最完美的結(jié)合。

　　目前，Niki的公司不但與臺(tái)灣的插畫師合作，還在嘗試與臺(tái)灣的玩具廠商對接，進(jìn)行兩岸資源整合。她說，教育理論這樣深層的東西，類似一種宗教理念，植于臺(tái)灣的傳統(tǒng)。而從這種理念中發(fā)展出的產(chǎn)品，才是公司永續(xù)發(fā)展的核心。

　　“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”創(chuàng)業(yè)熱潮之下，需要更為冷靜的思考。

　　從全球來看，創(chuàng)業(yè)的成功率不足1%。這意味著，如雨后春筍般涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一夕之間就可能被湮滅在這洶涌的創(chuàng)業(yè)大潮中。對于臺(tái)灣年輕人而言，他們需要對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和艱辛與有所準(zhǔn)備，也要對自己的產(chǎn)品和大陸的市場環(huán)境有著更為準(zhǔn)確與清醒的認(rèn)知。

　　“如果公司沒有認(rèn)真思考產(chǎn)品，那么再多的政策幫助，也只是讓你死的慢一點(diǎn)。”Niki說。

　　目前，為支持臺(tái)灣年輕人在大陸創(chuàng)業(yè)，國臺(tái)辦在全國各地設(shè)立50余個(gè)海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，為他們提供政策、資源等各方面的支持。在這個(gè)問題上，Niki的態(tài)度更為理性，“這確實(shí)對于臺(tái)灣青年前期在大陸創(chuàng)業(yè)有所幫助，但你要清楚自己在做什么，這才是最重要的。”

　　“與其在等待答案，不如來了你就知道答案了。”來大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年們，你們準(zhǔn)備好了嗎？（王秀中）