中國臺灣網(wǎng)10月29日南昌消息　8月5日，一個氣溫39.1℃的日子，正備受高溫煎熬的南昌人意外地收到了海峽對岸的解暑大禮——臺灣電電公會比往年提前一個月公布《2010年中國大陸地區(qū)投資環(huán)境與風(fēng)險調(diào)查》，南昌被評為“極力推薦”城市第4名，創(chuàng)歷史新高。

　　電電公會是臺灣最重要的產(chǎn)業(yè)公會之一，2000年開始每年調(diào)查祖國大陸城市投資環(huán)境并公布結(jié)果，為臺商投資布局提供參考，受到臺灣乃至海外企業(yè)的高度重視。自然的，能得到這份報告贊許的大多是昆山、天津濱海新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、蕭山、廈門這樣的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。2002年南昌被電電公會納入調(diào)查視野，但是第一次得到的卻是“暫不推薦”這個令人尷尬的評價。時隔兩年，已脫胎換骨的南昌一躍成為電電公會“極力推薦”城市，排名第11。從此南昌年年躋身“極力推薦”行列：2005年第10，2006年第17，2007年第12，2008年第10，2009年第8，今年創(chuàng)造了歷史最高排名，排名高居第4。

　　為什么南昌能在一個幾乎被發(fā)達城市獨霸的榜單上頻頻出彩？這是個耐人尋味的問題，記者對此展開了探訪。

　　“星星點燈”和“萬家燈火”的辯證法

　　“星星點燈、矮樓荒地”。黃茂雄2002年第一次率團到南昌考察時，一行人在機場進城的路上得到這種印象。隨行人員很失望，懷疑黃茂雄是不是產(chǎn)生了罕見的判斷失誤。但時任臺灣東元集團董事長的黃茂雄卻決定在南昌建設(shè)東元工業(yè)園。他對部下說，“等到這里萬家燈火、高樓如筍時再來，我們就遲了”。

　　黃茂雄不愧是世界電動機制造巨擘的掌舵人，寥寥數(shù)語就闡述了市場發(fā)育和市場機會之間的辯證關(guān)系，揭示了企業(yè)的發(fā)展之道。

　　就這樣，2003年8月，東元集團投資2500萬美元設(shè)立了南昌東元家電有限公司，開始了在南昌的創(chuàng)業(yè)歷程。8個月后企業(yè)投產(chǎn)，東元空調(diào)正式上市。

　　這個決策帶來了“裂變反應(yīng)”。

　　2005年6月，東元集團和南昌市國有工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司共同投資4000萬美元成立江西東元電機有限公司。

　　2007年4月21日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來到江西東元電機有限公司視察。溫總理肯定了東元集團的大陸布局計劃，祝愿東元集團穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大，勉勵江西東元不斷吸收世界先進技術(shù)，勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　2007年5月，菱光科技影像傳感器液態(tài)鏡頭產(chǎn)業(yè)化項目在東元工業(yè)園開工。該項目投資4500萬美元，年銷售收入超過12億元人民幣。

　　2009年9月，東欣光電科技（江西）有限公司在南昌高新區(qū)設(shè)立，項目總投資額為140萬美元，年產(chǎn)1.5萬臺辦公自動化設(shè)備。

　　2010年9月，記者再次來到東元工業(yè)園，見到了正在為投產(chǎn)作最后準(zhǔn)備的江西東成空調(diào)設(shè)備有限公司，這是東元集團在南昌的第5個項目，投資2050萬美元，年產(chǎn)12000臺商用空調(diào)主機，預(yù)計公司的業(yè)務(wù)將以100%的速度逐年遞增。

　　事實正如黃茂雄預(yù)料的那樣，南昌近幾年發(fā)展神速，早已是萬家燈火、高樓林立了。東元集團也在南昌迅速成長，即將長成參天大樹。這是決策者長遠獨到的眼光為企業(yè)帶來豐厚回報的最佳案例。

　　一座城市的真情服務(wù)

　　招徠臺商靠宣傳，留住臺商靠服務(wù)。南昌正是這么做的。

　　臺灣泰豐輪胎股份有限公司1997年在南昌設(shè)立泰豐輪胎（江西）有限公司時，可能不會想到日后能如此風(fēng)生水起，發(fā)展成南昌最大的外商獨資企業(yè)。事實上，在南昌的13年經(jīng)營中，它經(jīng)歷過各種風(fēng)雨。有一次，公司附近的上海路進行市政改造，工人施工時不慎挖裂了主水管，造成大面積停水。此時泰豐公司正在生產(chǎn)，每小時耗水?dāng)?shù)十噸，突然停水，公司瞬時面臨停產(chǎn)危險，損失將達到上百萬元，情況十分危急。市臺辦得到泰豐的急報后立即向市政府反映并派員趕往事發(fā)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。市政府第一時間調(diào)動消防支隊、自來水公司和市容局的消防車、送水車，奮戰(zhàn)17小時，送水120車次，一直奮戰(zhàn)到次日凌晨，終于使企業(yè)擺脫停產(chǎn)危機。

　　泰豐公司董事長馬紹進對此十分感激。他說，南昌市委、市政府全力幫助企業(yè)解決困難，是實實在在的親商和安商，令人由衷敬佩。

　　南昌在為臺商服務(wù)的細節(jié)問題上也絕不含糊。在象山北路，有一間“臺灣仙客棧”餐廳，取自地道臺灣食材的鹵肉飯、豬腳飯、芋圓湯、冬瓜茶陣陣飄香。來自臺北的老板娘李芳蘭向記者說起了這么一件小事，去年冬天的一個晚上，有位顧客在衛(wèi)生間遺忘了新買的手機，幾番人來人往，手機已不見蹤影。盛怒之下，顧客開始在店里滋擾生事。當(dāng)?shù)嘏_辦干部聞訊后立即趕來，好言相勸、耐心溝通，平息了事端。“類似事情還有好幾件。我開這家店，多虧了政府的提攜。”李芳蘭說。如今，小店生意興隆，光是鹵肉飯?zhí)撞兔總�月都要賣出1000多份。“這里面有臺辦的一半功勞！”

　　去年9月，南昌躋身兩岸直航點。目前，該航線已經(jīng)增加為每周2個航班，并開通了貨運直航航班，越來越多的臺商在南昌看到了發(fā)展的廣闊機遇。

　　500臺企“戰(zhàn)”南昌
   
　　省委書記蘇榮強調(diào)：項目是財源，是發(fā)展的后勁所在。省委常委、市委書記余欣榮針對南昌對臺招商的工作方向指出：抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓后勁。吸引臺資要做到數(shù)量更多，規(guī)模更大，產(chǎn)業(yè)更全，服務(wù)更優(yōu)。

　　對此，臺商在南昌做出了熱烈回應(yīng)。據(jù)了解，南昌目前約有臺資項目500個，注冊資本11.66億美元，總投資25.23億美元。僅2009年，臺資企業(yè)就在這片紅土地上創(chuàng)造出了150億元的財富，完成利稅13.6億元，占全市財政總收入的5.45%。
臺資企業(yè)在南昌的發(fā)展宛如臺風(fēng)登陸，在一些方面已經(jīng)改變了城市的面貌，成為南昌經(jīng)濟發(fā)展的重要生力軍。

　　現(xiàn)在，以江西東元為代表的電機企業(yè)；以菱光科技、神基科技、一元數(shù)碼為代表的電子信息企業(yè)；以泰豐輪胎、聯(lián)誠金屬、怡利電子、江西長亨沃特科技為代表的汽車零部件企業(yè)；以統(tǒng)一企業(yè)、康師傅為代表的食品企業(yè)；以聯(lián)旭光電為代表的LED企業(yè)；以亞東水泥、泓泰建材為代表的建材企業(yè)；以英華達為代表的服務(wù)外包企業(yè)組成的南昌臺資企業(yè)方陣已經(jīng)蔚為壯觀。

　　“臺資企業(yè)已經(jīng)成為南昌市打造先進制造業(yè)重要基地的奇兵，為南昌快速崛起作出了巨大的貢獻。”市臺辦主任李偉接受記者采訪時說。2010年上半年，南昌已引進臺資項目9個，總投資1.15億美元。在即將舉行的第八屆贛臺會上，南昌預(yù)計又將有9個臺資項目簽約，總投資額高達近23億美元。中部地區(qū)最重要臺資企業(yè)集聚地的態(tài)勢已悄然初步成形。

　　“吸引臺資項目應(yīng)該是南昌招商的突破口”，李偉說。目前，臺資企業(yè)投資額已占我市招商引資額的1/3。他認為，招商引資工作應(yīng)向臺灣地區(qū)傾斜，通過臺灣輻射歐美、東南亞地區(qū)。目前，各地招商引資競爭越來越白熱化，因此必須重視臺商、臺胞、臺屬和臺協(xié)的作用；對已落戶南昌的重點臺資企業(yè)要有政策上的傾斜，在人才、資源、土地等政策方面，采取一切可利用的手段，迅速做大做強這些企業(yè)。以商引商，讓更多臺資項目落戶南昌，讓臺商根留南昌。（中國臺灣網(wǎng)南昌市臺辦通訊員楊翔）