“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—中小企業(yè)集群”主題研討會(huì)在京舉行。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 普燕 攝）

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)7月28日北京訊　（記者 普燕）“臺(tái)灣中小企業(yè)在過(guò)去20年的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中積累了豐富、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式，可為大陸中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和抱團(tuán)發(fā)展提供成熟高效的‘智力’參考。”在日前舉行的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—中小企業(yè)集群”主題研討會(huì)上，清大友智（北京）科技咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理、“北漂”臺(tái)胞陳樹(shù)全如是認(rèn)為。

　　當(dāng)天研討會(huì)，工信部中小企業(yè)局、中國(guó)中小企業(yè)雜志社、清華大學(xué)臺(tái)灣研究院、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院、臺(tái)灣新竹清華大學(xué)等機(jī)構(gòu)的兩岸專(zhuān)家學(xué)者，圍繞臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)，以及這些“臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”在助力大陸中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行深入探討。

　　近年來(lái)，隨著勞動(dòng)力成本的上漲、城市用地的緊張以及環(huán)境保護(hù)的壓力，大陸制造業(yè)步入轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)始優(yōu)勝劣汰、轉(zhuǎn)型發(fā)展。如何將原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步升級(jí)到高端的產(chǎn)業(yè)集群？長(zhǎng)期參與兩岸交流，擁有豐富企業(yè)培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)的清大友智（北京）科技咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)王有柱提出，應(yīng)用臺(tái)灣企業(yè)的“3T”發(fā)展模式或?qū)��?huì)是一種很好的嘗試。

　　“3T”是指全面質(zhì)量管理（TQM ）、全面生產(chǎn)管理（TPM）和全面精益管理（TLM）。臺(tái)灣企業(yè)通過(guò)應(yīng)用知識(shí)服務(wù)促進(jìn)臺(tái)灣自然產(chǎn)業(yè)集群向產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)發(fā)展。不僅中小企業(yè)，包括臺(tái)塑這樣的大企業(yè)，也在圍繞“3T”知識(shí)服務(wù)工具，幫助企業(yè)做合理化改善和發(fā)展。

　　“臺(tái)灣的一輛自行車(chē)，串聯(lián)起20多家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)企業(yè)集群發(fā)展，每輛自行車(chē)平均出口價(jià)格從最初的50美金提升到603美金，進(jìn)而成為世界自行車(chē)行業(yè)的引領(lǐng)者，這就是產(chǎn)業(yè)集群聚變的成功實(shí)踐”，清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院副教授吳金希以臺(tái)灣捷安特和美利達(dá)自行車(chē)舉例說(shuō)明。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)聚集一體，通過(guò)分享、培育、交流、輔導(dǎo)形成伙伴關(guān)系，分工合作和垂直合作結(jié)合，管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)同步，既提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。

　　清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授李保明則表示，在中小企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、在地化發(fā)展、企業(yè)之間良性互動(dòng)循環(huán)和政府組織引導(dǎo)營(yíng)造健康生態(tài)環(huán)境四大因素缺一不可，臺(tái)灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的示范和參考作用。

　　工信部中小企業(yè)局副局長(zhǎng)秦志輝對(duì)此深表贊同，他提到，大陸很多中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，遇到融資困難、方法缺失、能力有限、技術(shù)變革困難等很多問(wèn)題，“政府作為”這條非常關(guān)鍵，臺(tái)灣的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可提供決策參考。

　　來(lái)大陸前，陳樹(shù)全曾就職于臺(tái)灣一家智力服務(wù)中心，該中心將中小企業(yè)組織在一起，通過(guò)“中心—衛(wèi)星”體系輔導(dǎo)，培養(yǎng)企業(yè)之間的信任與合作，實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、共同進(jìn)步，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)發(fā)展。

　　面對(duì)大陸眾多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展需求，陳樹(shù)全看到了很多機(jī)會(huì)。他對(duì)記者表示，“希望能將臺(tái)灣企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)服務(wù)體系‘移植’到大陸中小企業(yè)，為其發(fā)展提供知識(shí)服務(wù)”。據(jù)悉，其所在項(xiàng)目組與昆山、淄博等地的中小企業(yè)合作中，利用“臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)”幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，均取得了不錯(cuò)的實(shí)踐效果。

　　基于此，清大友智（北京）科技咨詢(xún)有限公司與清華大學(xué)吳金希、李保明教授合作，通過(guò)深入調(diào)研臺(tái)灣的中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，歷時(shí)三年編輯出版《聚變－產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的C3模式》一書(shū)。該書(shū)通過(guò)大量實(shí)用性案例分析，試圖歸納總結(jié)出產(chǎn)業(yè)集群不同階段發(fā)展特性以及企業(yè)發(fā)展的通用方法論，為大陸企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有益參考。（完）